Развитие и его основные формы

В XXI в. все больше изменяются привычные процессы, ломаются устоявшиеся стереотипы, старые технологии уступают место новым – инновационным технологиям.

Фундаментальной основой происходящих в современном мире трансформаций является понятие «развитие», выступающее как свойство природы и общества.

Понятие «развитие» многогранно и включает в себя такие аспекты, как:

• увеличение сложности какой-либо системы;
• движение от низшего к высшему, к новому, более высокому качественному состоянию;
• улучшение адаптации к внешним условиям (например, развитие организации);
• увеличение масштабов явления (например, развитие вредной привычки, стихийного бедствия);
• экономический рост и качественное улучшение структуры национальной экономики;
• прогресс (научно-технический, экономический, социальный).

В теории и практике классического менеджмента в целом и его функциональных составляющих в частности понятие «развитие» ассоциируется с деятельностью предприятий и организаций, функционирующих на рыночной арене. В принципе, развитие любого предприятия как социально-экономической системы представляет собой его целенаправленное движение и изменение во времени.

Выделяют следующие формы развития:

• индивидуальное развитие;
• эволюционное и революционное (скачкообразное) развитие;
• экзогенное (за счет внешних источников) и эндогенное (на основе внутренних ресурсов) развитие;
• экстенсивное (в количественном отношении) и интенсивное (качественное) развитие.

Вместе с тем, с развитием общества переосмысливается и само представление о развитии как таковом. В настоящее время стержневой в концепции развития является точка зрения, согласно которой необходимо понимать, что таким сложноорганизованным и нелинейным системам, как государство с его общественным устройством, экономика и отдельно взятая организация, нельзя искусственно навязывать пути их развития.

Следовательно, концепция управляемого развития сложноорганизованных открытых нелинейных систем трансформируется в концепцию их самоуправляемого развития. В свою очередь, трансформация отношений управления и изучение механизмов самоорганизации (самопроизвольного возникновения, относительно устойчивого существования и саморазрушения) сложных открытых нелинейных систем является предметом современной парадигмы, именуемой как «синергетика».

Траекторию инновационного развития организации определяет совокупность факторов, именуемых как детерминанты и включающих в свой состав:

• кадровый потенциал, определяющий возможности инновационного развития за счет трудовых ресурсов соответствующей квалификации – это численность и качественный состав научно-технических кадров, конструкторов и технологов;
• состояние опытно-экспериментальной базы, определяющей в конечном счете сроки разработки новшеств;
• состояние нематериальных активов и наличие законченных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), патентов и лицензий, составляющих основу технологических нововведений;
• структура выпускаемой продукции с учетом долей рынка, стадий жизненного цикла традиционно определяется матрицей Бостонской консалтинговой группы;
• наличие угроз технологического и функционального замещения определяет долгосрочные цели деятельности организации, его затраты на проведение НИОКР, выбор целевых сегментов рынка и многие другие параметры функционирования.

В качестве основного инструмента самоуправляемого развития организаций выступает так называемая синергетическая альтернатива, представляющая собой такую комбинацию организационно-управленческих отношений и соответствующих им механизмов самоорганизации, эффект которой превышает простую сумму эффектов этих альтернатив, взятых в отдельности. Этот подход рассматривается как современная тенденция в концепции инновационного развития организаций.

(Кармышев Ю.А., Луговских Н.И. Инновационный менеджмент. Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина)