Логистические и маркетинговые функции и операции

Как уже отмечалось, маркетинговая логистика основывается на объединении идей маркетинга и логистики и направлена на комплексное планирование, управление и контроль физических потоков готовых продуктов, начиная с мест их возникновения и заканчивая доведением до потребителей, с целью оптимизации расходных и временных характеристик указанных потоков и наиболее эффективного удовлетворения запросов потребителей.

В данных задачах и определены операции. Можно заметить, что в первом случае в больше степени присутствует логистика, а во втором — маркетинг. Функции маркетинг-логистического обеспечения обычно объединяются в три группы: планирования, организации, контроля и регулирования.

Функция контроля и регулирования:

• оценка результатов деятельности;
• контроль над выполнением планов;
• оперативное регулирование сбытовой деятельностью предприятия с учетом влияния внешних и внутренних факторов;
• оценка и стимулирование деятельности сбытового аппарата;
• статистический, бухгалтерский и оперативный учет сбыта. Если рассматривать по отдельности, то логистическая функция — это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные. Оперативные функции связаны с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличаются от функций традиционного материально-технического обеспечения.

Координационные функции — выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.